Herr Oliver Winter
EXPERTE für Führung & Leadership
Beschäftigungsart: Gesellschafter/-in oder Partner/-in
Mein Profil bei:
Rhöndorfer Str. 23A
53604 Bad Honnef
Telefon: 02224 – 9819901
Mobil: -
oliver.winter@wb-one.de
www.wb-one.de
wb ONE GbR
Branche: Beratung und Consulting | Region: Nordrhein-Westfalen
Branche: Beratung und Consulting | Region: Nordrhein-Westfalen
Portfolio
wb ONE unterstützt Führungskräfte, HR, Teams und Organisationen dabei, Künstliche Intelligenz sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam einzusetzen.
Dabei geht es nicht zuerst um einzelne Tools, sondern um die Fragen, die im Arbeitsalltag über Nutzen, Qualität und Akzeptanz entscheiden: Wo schafft KI einen echten Mehrwert? Was muss der Mensch prüfen? Wer entscheidet und trägt Verantwortung? Welche Leitplanken und Arbeitsweisen braucht es?
Wir identifizieren sinnvolle Anwendungsfelder, bewerten Use Cases, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und entwickeln Qualitätsmaßstäbe und Routinen, die im Arbeitsalltag tragen.
Unsere Leistungsfelder:
-Keynotes und Impulsvorträge zu KI, Führung, HR und Verantwortung
-AI Literacy und praxisnahe KI-Trainings
-KI in Führung und Leadership Enablement
-KI in HR und People-Prozessen
-Stakeholder-Dialog, Governance und Leitplanken
-E-Learning und Academy-Formate
-individuelle Beratung und Begleitung
Die Formate reichen von kompakten Impulsen und Inhouse-Workshops über Trainings und E-Learning bis zu mehrwöchigen Programmen. Inhalte und Vorgehen werden an Zielgruppe, Ausgangslage und gewünschtes Ergebnis angepasst.
wb ONE unterstützt Führungskräfte, HR, Teams und Organisationen dabei, Künstliche Intelligenz sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam einzusetzen.
Dabei geht es nicht zuerst um einzelne Tools, sondern um die Fragen, die im Arbeitsalltag über Nutzen, Qualität und Akzeptanz entscheiden: Wo schafft KI einen echten Mehrwert? Was muss der Mensch prüfen? Wer entscheidet und trägt Verantwortung? Welche Leitplanken und Arbeitsweisen braucht es?
Wir identifizieren sinnvolle Anwendungsfelder, bewerten Use Cases, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und entwickeln Qualitätsmaßstäbe und Routinen, die im Arbeitsalltag tragen.
Unsere Leistungsfelder:
-Keynotes und Impulsvorträge zu KI, Führung, HR und Verantwortung
-AI Literacy und praxisnahe KI-Trainings
-KI in Führung und Leadership Enablement
-KI in HR und People-Prozessen
-Stakeholder-Dialog, Governance und Leitplanken
-E-Learning und Academy-Formate
-individuelle Beratung und Begleitung
Die Formate reichen von kompakten Impulsen und Inhouse-Workshops über Trainings und E-Learning bis zu mehrwöchigen Programmen. Inhalte und Vorgehen werden an Zielgruppe, Ausgangslage und gewünschtes Ergebnis angepasst.
Mein Leitsatz:
Souverän mit KI arbeiten. Klar entscheiden. Verantwortung tragen. Menschlichkeit bewahren.
Souverän mit KI arbeiten. Klar entscheiden. Verantwortung tragen. Menschlichkeit bewahren.
Zu meiner Person:
Ich bin Oliver Winter, Co-Founder und geschäftsführender Gesellschafter von wb ONE sowie Keynote Speaker, Trainer und Berater für KI – mit Fokus auf Führung, HR und Organisationen.
Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit Leadership, Kommunikation, Training und Veränderung. Als Diplom-Kaufmann und TÜV-zertifizierter KI-Trainer verbinde ich diese Erfahrung mit den konkreten Fragen, die beim Einsatz von KI im Arbeitsalltag entstehen.
In Keynotes, Workshops, Trainings und Beratungsformaten mache ich verständlich, wo KI sinnvoll unterstützt, was Menschen weiterhin selbst prüfen und entscheiden müssen und wie Verantwortung klar geregelt bleibt.
Ich arbeite verständlich, praxisnah und toolneutral – ohne Hype und ohne Tool-Show. Im Mittelpunkt stehen bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen, die auch dann tragen, wenn sich die Technologie weiter verändert.
Mein Grundsatz:
KI ist Entwurf. Der Mensch bleibt verantwortlich.
Ich bin Oliver Winter, Co-Founder und geschäftsführender Gesellschafter von wb ONE sowie Keynote Speaker, Trainer und Berater für KI – mit Fokus auf Führung, HR und Organisationen.
Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit Leadership, Kommunikation, Training und Veränderung. Als Diplom-Kaufmann und TÜV-zertifizierter KI-Trainer verbinde ich diese Erfahrung mit den konkreten Fragen, die beim Einsatz von KI im Arbeitsalltag entstehen.
In Keynotes, Workshops, Trainings und Beratungsformaten mache ich verständlich, wo KI sinnvoll unterstützt, was Menschen weiterhin selbst prüfen und entscheiden müssen und wie Verantwortung klar geregelt bleibt.
Ich arbeite verständlich, praxisnah und toolneutral – ohne Hype und ohne Tool-Show. Im Mittelpunkt stehen bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen, die auch dann tragen, wenn sich die Technologie weiter verändert.
Mein Grundsatz:
KI ist Entwurf. Der Mensch bleibt verantwortlich.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFührung & Leadership
Schwerpunkte:
▸ Change Management
▸ Digitale Transformation
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Leadership-Entwicklung
▸ Training & Personalentwicklung
▸ Digitale Transformation
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Leadership-Entwicklung
▸ Training & Personalentwicklung
Art der Keynote:
Präsenz-, Online- und hybride Keynotes und Impulsvorträge. Die Vorträge verbinden verständliche Einordnung mit konkreten Situationen aus Führung, HR und Arbeitsalltag. Auf Wunsch können eine Fragerunde, ein Panel oder ein vertiefender Workshop angeschlossen werden.
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Keynotes, Impulsvorträge, Inhouse-Workshops, Trainings, E-Learning, Programme und individuelle Beratung zu KI, Führung, HR und Organisation.
Inhalte, Beispiele und Format werden an Anlass, Zielgruppe und gewünschtes Ergebnis angepasst. Möglich sind Präsenz-, Online- und hybride Formate für Führungskräfte, HR, Teams, Management und weitere beteiligte Funktionen.
Einsatzgebiet:
DACH-Region – Deutschland, Österreich und Schweiz. Bundesweit vor Ort sowie online.
Buchungsanfrage:
VITA
Ich bin Co-Founder und geschäftsführender Gesellschafter von wb ONE. Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in Leadership, Kommunikation, Training und Veränderung.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meinem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz. Als Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Personalführung, Organisation und Marketing sowie als TÜV-zertifizierter KI-Trainer übersetze ich technologische Entwicklungen in konkrete Fragen aus Führung, HR und Arbeitsalltag.
Mich interessiert nicht zuerst, welches Tool gerade neu ist. Entscheidend sind die Fragen dahinter: Wo kann KI sinnvoll unterstützen? Was muss der Mensch prüfen? Wer entscheidet und trägt Verantwortung? Und welche Regeln und Arbeitsweisen sichern Qualität, Fairness und Vertrauen?
In Keynotes, Workshops, Trainings und Beratungsformaten schaffe ich Orientierung, eine gemeinsame Sprache und konkrete Ansatzpunkte für den nächsten sinnvollen Schritt. Ich arbeite verständlich, praxisnah und toolneutral – ohne Patentrezepte, Hype oder Tool-Show.
Zu meinen Kunden und Auftraggebern gehören unter anderem DB Netz AG, DB Vertrieb GmbH, Kölner Verkehrs-Betriebe AG, WISAG Facility Service Holding GmbH, Nassauische Heimstätte, Lebenshilfe Bildung NRW, kölnmetall – Arbeitgeberverband, Dynabook Europe GmbH, NAYAK Aircraft Service GmbH und die Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände.
Qualifikationen
-Diplom-Kaufmann, Technische Universität Ilmenau
-TÜV-zertifizierter KI-Trainer
-Professional Scrum Master I
-mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leadership, Kommunikation, Training und Veränderung
Ausgewählte aktuelle Auftritte
-Lebenshilfe Bildung NRW – Fachtagung Wohnen: „KI entlastet – Menschlichkeit sichern“ (250 TN) – 05/2025
-Klinikverbund Neustadt/Aisch–Bad Windsheim: „Führung im Klinikalltag mit KI“ – 06/2025
-Adconia – THINKTANK: „Einkauf 5.0: Führung mit KI“ – 07/2025
-Hermann Scherer – Gold Programm: „Führung & Psychologie im KI-Kontext“ (200 TN) – 01/2026
-Klinikum Fürth – ICU Intensivpflegesymposium: „Entlastung ohne Entmenschlichung durch KI“ (100 TN) – 03/2026
-Digital Bash – HR Tech & KI: „KI ist keine IT-Frage: Warum HR bei der Einführung eine Schlüsselrolle spielt“ – 05/2026
-Poko Institut – Symposium Personelle Angelegenheiten: „Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit – Mitbestimmung bei Algorithmen“ (10 TN) – 06/2026
-Poko Institut – Symposium KI & Digitalisierung: „KI in der Personalsteuerung – Chancen und Risiken“ – 11/2026 (kommender Auftritt)
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meinem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz. Als Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Personalführung, Organisation und Marketing sowie als TÜV-zertifizierter KI-Trainer übersetze ich technologische Entwicklungen in konkrete Fragen aus Führung, HR und Arbeitsalltag.
Mich interessiert nicht zuerst, welches Tool gerade neu ist. Entscheidend sind die Fragen dahinter: Wo kann KI sinnvoll unterstützen? Was muss der Mensch prüfen? Wer entscheidet und trägt Verantwortung? Und welche Regeln und Arbeitsweisen sichern Qualität, Fairness und Vertrauen?
In Keynotes, Workshops, Trainings und Beratungsformaten schaffe ich Orientierung, eine gemeinsame Sprache und konkrete Ansatzpunkte für den nächsten sinnvollen Schritt. Ich arbeite verständlich, praxisnah und toolneutral – ohne Patentrezepte, Hype oder Tool-Show.
Zu meinen Kunden und Auftraggebern gehören unter anderem DB Netz AG, DB Vertrieb GmbH, Kölner Verkehrs-Betriebe AG, WISAG Facility Service Holding GmbH, Nassauische Heimstätte, Lebenshilfe Bildung NRW, kölnmetall – Arbeitgeberverband, Dynabook Europe GmbH, NAYAK Aircraft Service GmbH und die Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände.
Qualifikationen
-Diplom-Kaufmann, Technische Universität Ilmenau
-TÜV-zertifizierter KI-Trainer
-Professional Scrum Master I
-mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leadership, Kommunikation, Training und Veränderung
Ausgewählte aktuelle Auftritte
-Lebenshilfe Bildung NRW – Fachtagung Wohnen: „KI entlastet – Menschlichkeit sichern“ (250 TN) – 05/2025
-Klinikverbund Neustadt/Aisch–Bad Windsheim: „Führung im Klinikalltag mit KI“ – 06/2025
-Adconia – THINKTANK: „Einkauf 5.0: Führung mit KI“ – 07/2025
-Hermann Scherer – Gold Programm: „Führung & Psychologie im KI-Kontext“ (200 TN) – 01/2026
-Klinikum Fürth – ICU Intensivpflegesymposium: „Entlastung ohne Entmenschlichung durch KI“ (100 TN) – 03/2026
-Digital Bash – HR Tech & KI: „KI ist keine IT-Frage: Warum HR bei der Einführung eine Schlüsselrolle spielt“ – 05/2026
-Poko Institut – Symposium Personelle Angelegenheiten: „Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit – Mitbestimmung bei Algorithmen“ (10 TN) – 06/2026
-Poko Institut – Symposium KI & Digitalisierung: „KI in der Personalsteuerung – Chancen und Risiken“ – 11/2026 (kommender Auftritt)
KEYNOTES
Souverän führen im KI-Wandel
Wie Führung Orientierung gibt, Verantwortung klärt und Teams durch Veränderung begleitet.
KI verändert Erwartungen, Tempo und Entscheidungswege. Diese Keynote zeigt, wie Führung handlungsfähig bleibt, wenn noch nicht alle Antworten feststehen – und wie Führungskräfte Unsicherheit, Verantwortung und Veränderung im Team konstruktiv gestalten.
Geeignet für: Führungskräfte-Events, Management-Tagungen, Leadership-Programme und Change-Formate.
KI ist Entwurf. Der Mensch bleibt verantwortlich.
Wie Menschen KI sinnvoll nutzen, ohne Urteilskraft, Qualität und Verantwortung auszulagern.
Ein KI-Ergebnis ist zunächst eine Arbeitsgrundlage. Es muss eingeordnet, geprüft und verantwortet werden. Diese Keynote zeigt, welche Aufgaben KI sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliches Denken, fachliches Urteil und Verantwortung unverzichtbar bleiben.
Geeignet für: Unternehmensveranstaltungen, Führungskreise und bereichsübergreifende Formate.
KI im Arbeitsalltag: Klar entscheiden, gut zusammenarbeiten
Wie Teams den Einsatz von KI sinnvoll gestalten – mit klaren Erwartungen, guter Abstimmung und einem gemeinsamen Blick auf Qualität.
KI verändert, wie Aufgaben vorbereitet, Entscheidungen getroffen und Ergebnisse weitergegeben werden. Diese Keynote zeigt, wie Teams eine gemeinsame Arbeitsweise entwickeln: Wer nutzt KI wofür? Was muss vor der Verwendung geprüft werden? Und wie bleiben Zusammenarbeit, Vertrauen und Verantwortung im Alltag erhalten?
Wo Teams unterschiedliche Erwartungen an Tempo, Qualität und Sicherheit haben, hilft ein gemeinsamer Rahmen. Die Keynote zeigt, wie Beteiligte ihre Perspektiven produktiv zusammenbringen und KI in eine Arbeitsweise übersetzen, die im Alltag trägt.
Geeignet für: Formate von Führung und HR, Bereichs- und Unternehmenstage, Change-Veranstaltungen sowie gemeinsame Formate mit Datenschutz und Betriebsrat.
KI in HR: Potenziale, Grenzen und Verantwortung
HR arbeitet mit sensiblen Informationen und Entscheidungen, die Menschen unmittelbar betreffen. KI kann bei Entwürfen, Strukturierung und Vorbereitung unterstützen. Sie darf aber nicht zur Blackbox für Fairness, Auswahl oder Verantwortung werden.
Die Keynote gibt Orientierung zu sinnvollen HR-Anwendungsfeldern und zu den Fragen, die vor dem Einsatz geklärt werden sollten.
Geeignet für: HR-Tagungen, People-&-Culture-Events, Personalleiter-Konferenzen und HR-Inhouse-Veranstaltungen.
Wie Führung Orientierung gibt, Verantwortung klärt und Teams durch Veränderung begleitet.
KI verändert Erwartungen, Tempo und Entscheidungswege. Diese Keynote zeigt, wie Führung handlungsfähig bleibt, wenn noch nicht alle Antworten feststehen – und wie Führungskräfte Unsicherheit, Verantwortung und Veränderung im Team konstruktiv gestalten.
Geeignet für: Führungskräfte-Events, Management-Tagungen, Leadership-Programme und Change-Formate.
KI ist Entwurf. Der Mensch bleibt verantwortlich.
Wie Menschen KI sinnvoll nutzen, ohne Urteilskraft, Qualität und Verantwortung auszulagern.
Ein KI-Ergebnis ist zunächst eine Arbeitsgrundlage. Es muss eingeordnet, geprüft und verantwortet werden. Diese Keynote zeigt, welche Aufgaben KI sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliches Denken, fachliches Urteil und Verantwortung unverzichtbar bleiben.
Geeignet für: Unternehmensveranstaltungen, Führungskreise und bereichsübergreifende Formate.
KI im Arbeitsalltag: Klar entscheiden, gut zusammenarbeiten
Wie Teams den Einsatz von KI sinnvoll gestalten – mit klaren Erwartungen, guter Abstimmung und einem gemeinsamen Blick auf Qualität.
KI verändert, wie Aufgaben vorbereitet, Entscheidungen getroffen und Ergebnisse weitergegeben werden. Diese Keynote zeigt, wie Teams eine gemeinsame Arbeitsweise entwickeln: Wer nutzt KI wofür? Was muss vor der Verwendung geprüft werden? Und wie bleiben Zusammenarbeit, Vertrauen und Verantwortung im Alltag erhalten?
Wo Teams unterschiedliche Erwartungen an Tempo, Qualität und Sicherheit haben, hilft ein gemeinsamer Rahmen. Die Keynote zeigt, wie Beteiligte ihre Perspektiven produktiv zusammenbringen und KI in eine Arbeitsweise übersetzen, die im Alltag trägt.
Geeignet für: Formate von Führung und HR, Bereichs- und Unternehmenstage, Change-Veranstaltungen sowie gemeinsame Formate mit Datenschutz und Betriebsrat.
KI in HR: Potenziale, Grenzen und Verantwortung
HR arbeitet mit sensiblen Informationen und Entscheidungen, die Menschen unmittelbar betreffen. KI kann bei Entwürfen, Strukturierung und Vorbereitung unterstützen. Sie darf aber nicht zur Blackbox für Fairness, Auswahl oder Verantwortung werden.
Die Keynote gibt Orientierung zu sinnvollen HR-Anwendungsfeldern und zu den Fragen, die vor dem Einsatz geklärt werden sollten.
Geeignet für: HR-Tagungen, People-&-Culture-Events, Personalleiter-Konferenzen und HR-Inhouse-Veranstaltungen.
