BVMID EXPERTEN-KOMPETENZKREIS
Herr René Passmann
HAV Media GmbH

Branche: IT und Digitalisierung | Region: D-A-CH Raum
Portfolio
Die meisten mittelständischen Unternehmen scheitern nicht an fehlender Software, sondern an gewachsenen Abläufen: Angebote in Excel, Kundendaten im Postfach, Lagerbestände im Kopf eines Kollegen. Jede Insel funktioniert für sich. Zusammen ergeben sie kein Bild.

Ich sorge dafür, dass Vertrieb, Einkauf, Lager, Projekte und Buchhaltung auf einem System liegen und dieselben Zahlen zeigen – vom ersten Kontakt bis zur Rechnung. Davor steht immer ein gemeinsamer Workshop: erst die Prozesse klären, dann über Software reden. Kommt dabei heraus, dass ein ERP-Projekt gerade keinen Sinn ergibt, sage ich das vor dem Angebot statt danach.

Umgesetzt habe ich das in über 15 Jahren mit Odoo – länger als nahezu jeder andere im deutschsprachigen Raum. Diese Tiefe in einem System ist der Grund, warum ich früh einschätzen kann, was tragfähig ist und was Wunschdenken bleibt.

Ein weiterer Teil meiner Arbeit: interne Teams und IT-Dienstleister so auszubilden, dass sie ihr System eigenständig betreiben. Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.
Mein Leitsatz:
Ein ERP macht gute Prozesse schneller – und schlechte Prozesse teuer.
Zu meiner Person:
Baujahr 1982, seit über 28 Jahren im IT-, Hosting- und Softwaregeschäft. In der Szene bin ich vielen als Mister CRM® bekannt – die meisten kennen mich über meinen YouTube-Kanal, auf dem ich seit Jahren Klartext zu Unternehmenssoftware rede, auch dann, wenn es unbequem wird.

Meine Kunden sind im gesamten DACH-Raum ansässig. Passt ganz gut zu jemandem, der Unternehmen erklärt, dass gute Prozesse ortsunabhängig funktionieren müssen.

Privat: Mein Herz schlägt für Südfrankreich, ich liebe gutes Essen, nach einer langen Tennis-”Karriere” habe ich CrossFit für mich entdeckt.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTE
Digitalisierung & Technologie
Schwerpunkte:
▸ Autor, Speaker, Podcaster und Business-Moderator
▸ Digitalisierung
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Prozessoptimierung
▸ Vertrieb
Art der Keynote:
Keynotes und Impulsvorträge zu Themen wie gescheiterten und geretteten ERP-Projekten, dem Weg von Insellösungen zu einem gemeinsamen System, strukturierten Vertriebsprozessen, sinnvoller Automatisierung und KI im Mittelstand ohne Hype – für Kongresse, Branchenevents, Unternehmertage und interne Strategietage.
Sprachen:
Deutsch, Englisch und Französisch
Individuelle Konzepte:
Vor jedem Angebot steht ein Anforderungs-Workshop: Prozesse aufnehmen, Ist-Zustand klären, ehrlich einschätzen, ob und wie ein Software-Projekt Sinn ergibt. Wahlweise kompakt remote oder in der Vollversion vor Ort. Daraus entstehen drei Wege: ein Festpreis-Einstieg für Unternehmen, die schnell startklar sein wollen. Eine vollbegleitete Implementierung für komplexere Umgebungen. Oder Mentoring für interne Teams und IT-Dienstleister, die ihr System selbst beherrschen wollen, statt dauerhaft an eine Agentur gebunden zu sein. Vorträge und Workshops werden auf Branche, Systemlandschaft und Digitalisierungsgrad zugeschnitten – auf Wunsch mit Live-Demo am echten System.
Einsatzgebiet:
Mittelständische Unternehmen ab 5 Mitarbeiter, die ihre Abläufe auf ein gemeinsames System bringen wollen – sowie IT-Dienstleister und Systemhäuser, die Odoo ins eigene Portfolio aufnehmen. DACH-weit, remote und vor Ort. Vorträge und Workshops.
Buchungsanfrage:
René Passmann ist Geschäftsführer der HAV Media GmbH und begleitet mittelständische Unternehmen bei der Einführung integrierter Unternehmenssoftware. Er arbeitet seit über 28 Jahren im IT-, Hosting- und Softwaregeschäft und setzt seit über 15 Jahren Odoo-Projekte um – länger als nahezu jeder andere im deutschsprachigen Raum.

Unter der Marke Mister CRM® hat er hunderte Odoo-Projekte begleitet, vom Einzelunternehmen bis zu Fortune-500 Unternehmen. Neben der Implementierung betreibt er ein Mentoring-Programm, in dem Unternehmen und IT-Dienstleister lernen, Odoo eigenständig zu betreiben.

Bekannt wurde er vor allem über seinen YouTube-Kanal, auf dem er Odoo konsequent unabhängig einordnet – einschließlich der Punkte, an denen das System schwach ist. Diese Haltung hat ihm in der Branche den Ruf eingebracht, der Berater zu sein, der auch mal vom Kauf abrät.

Seine Leidenschaft gilt Südfrankreich, von wo aus er Kunden im gesamten DACH-Raum betreut. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.


Warum ERP-Projekte scheitern – und was vorher schiefgeht
Die immer gleichen Muster aus 15 Jahren Praxis: falsche Erwartungen, ungeklärte Prozesse, Software als Ausrede. Mit echten Beispielen, auch eigenen.

Ein System statt zwölf Insellösungen
Was passiert, wenn Vertrieb, Einkauf, Lager, Projekte und Buchhaltung endlich dieselben Zahlen zeigen – und was es kostet, wenn nicht.

Mehr Umsatz durch strukturierte Vertriebsprozesse
Wie ein CRM Transparenz schafft, das Team entlastet und Abschlüsse planbar macht.

Automatisierung statt manueller Verwaltung
Wo Mittelständler realistisch Zeit und Kosten sparen, wenn Systeme sauber verbunden sind.

Gross-Ansicht
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