Herr Stefan Seidel
EXPERTE für Finanz- und Betriebsmanagement
Beschäftigungsart: Geschäftsführer/-in
Mein Profil bei:
Industriering 14
9491 Ruggell
Telefon: +49 (0) 151 648 20 361
Mobil: +423 7975677
stefan@seidel-finance.com
www.seidel-finance.com
Seidel Finance AG
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Portfolio
Leistungen:
- 2 Tages Intensivworkshop (Finanzen & Führung)
- Controlling System Aufbau
- CFO as a Service/ Externer CFO
- Interim CFO
- Investor Readiness (Bankgespräche oder Investor-Pitch)
- Beratung zu Forderungsmanagement/ Inkasso
- Führungskräfte Coaching/ Sparring
- Offsite Begleitungen
Typische Ausgangssituationen:
- Geschäftsführerwechsel oder Unternehmensnachfolge
- Post Merger Integration und Integration komplexer Organisationen
- Vorbereitung von Investoren-, Banken- oder Board-Entscheidungen
- Intransparente Finanz- und Cashflow Strukturen bei funktionierendem operativen Geschäft
- Zeitversetzter Cashflow, Vorfinanzierung von Leistungen und mehrere Erlöslogiken
- Fehlende Transparenz in Rollen und Verantwortlichkeiten
- Organisation wächst schneller als Prozesse
- Führung benötigt temporäre Strukturierung oder Neuausrichtung
- Finanzsteuerung und operative Realität sind nicht synchronisiert
Leistungen:
- 2 Tages Intensivworkshop (Finanzen & Führung)
- Controlling System Aufbau
- CFO as a Service/ Externer CFO
- Interim CFO
- Investor Readiness (Bankgespräche oder Investor-Pitch)
- Beratung zu Forderungsmanagement/ Inkasso
- Führungskräfte Coaching/ Sparring
- Offsite Begleitungen
Typische Ausgangssituationen:
- Geschäftsführerwechsel oder Unternehmensnachfolge
- Post Merger Integration und Integration komplexer Organisationen
- Vorbereitung von Investoren-, Banken- oder Board-Entscheidungen
- Intransparente Finanz- und Cashflow Strukturen bei funktionierendem operativen Geschäft
- Zeitversetzter Cashflow, Vorfinanzierung von Leistungen und mehrere Erlöslogiken
- Fehlende Transparenz in Rollen und Verantwortlichkeiten
- Organisation wächst schneller als Prozesse
- Führung benötigt temporäre Strukturierung oder Neuausrichtung
- Finanzsteuerung und operative Realität sind nicht synchronisiert
Mein Leitsatz:
Mit Finanzen führend. Wirksame Unternehmensführung für komplexe Geschäftsmodelle.
Mit Finanzen führend. Wirksame Unternehmensführung für komplexe Geschäftsmodelle.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFinanz- und Betriebsmanagement
Schwerpunkte:
▸ Digitalisierung
▸ Finanzierungen
▸ Leadership-Entwicklung
▸ Management & Leadership
▸ Prozessoptimierung
▸ Finanzierungen
▸ Leadership-Entwicklung
▸ Management & Leadership
▸ Prozessoptimierung
Art der Keynote:
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Finanzen + Führung = wirksame Unternehmenssteuerung
Finanzen und Führung werden oft isoliert betrachtet. Unsere Arbeit basiert auf einer einfachen Überzeugung: Finanzen und Führung wirken nur gemeinsam. Darauf bauen wir unseren Ansatz auf.
Einsatzgebiet:
DACH-Raum (Hybrid)
Buchungsanfrage:
VITA
Vom Bank- und Inkassowesen zur Verzahnung von Finanzen und Führung
18 Jahre habe ich in der Finanzindustrie gearbeitet und Konzerne aus der Perspektive von Zahlen gesteuert. Meine besondere Expertise liegt im Forderungsmanagement, wo Prozesse, Gebührenrecht, Abrechnungen und Vertrauen ineinandergreifen. Ich habe mich bewusst entschieden, mein Wissen einzusetzen, wo es echten Unterschied macht: bei Unternehmern.
18 Jahre habe ich in der Finanzindustrie gearbeitet und Konzerne aus der Perspektive von Zahlen gesteuert. Meine besondere Expertise liegt im Forderungsmanagement, wo Prozesse, Gebührenrecht, Abrechnungen und Vertrauen ineinandergreifen. Ich habe mich bewusst entschieden, mein Wissen einzusetzen, wo es echten Unterschied macht: bei Unternehmern.
KEYNOTES
